隊中的會議常像在玩「踩地雷」？

開會總是戒慎恐懼，就怕踩到地雷，腦袋常因為這樣而插滿了小紅旗？

別再插小紅旗了！

讓我們一起揭開集體「習以為常」的黑箱，體驗專案管理沒有教的事

課程大綱：

單元一　何謂團隊學習

1. 團隊學習與五項修練
2. 以團隊為單位的好處
3. 團隊學習是什麼

單元二　團隊的語言

1. 請聽、傾聽
2. 說：有技巧的開場白
3. 問：建設性的提問

單元三　衝突演練

1. 影片探討
2. 角色扮演：你會怎麼說

單元四　談話四角色

角色介紹：

• 主張者
  
• 跟隨者
  
• 旁觀者
  
• 反對者

講師簡介：

慎思群創力顧問團隊
專業學習型組織導入及顧問團隊

主要授課與輔導經歷：

台積電、遠東集團、統一企業、台灣造船、中屋集團、聚陽實業、奇美電子、日月光、中華電信、力山工業、大康織機、順益汽車、秀傳醫療體系、中鋼等。

主要著作：

工商時報專欄

向司機學管理（商訊文化）
清醒的企業（天下文化）
組織行為-剖析職場新思維（雙葉）

上課時間：下午1:30~4:30
上課地點：台中-台中縣龍井鄉遊園北路115號

報名方法:請於開課一週前填妥報名表後傳真至台中傳真 (04) 2631-2002或電洽(04)2631-1838 分機 207~208 訓練部 辦理報名

費用： NT$2,000元(含稅)
網路優惠:凡網路線上報且於開課前3週報名並繳費完成者, 可享網路優惠價NT$ 1,500(含稅)<以上價格均含講義及茶點>

*註:開課前3個工作天內才取消或延課者,酌收10%手續費;開課當天取消或延課者,酌收20%手續費.